スタートアップと中小企業──「成長か、撤退か」の選択を迫られるベンチャーの本質
2025年4月14日
すべての企業が“スタートアップ”を目指すべきではない。成功の定義は、資金調達と成長スピードにより大きく異なる。 国内外で「スタートアップ熱」が高まっている。新たな技術、新たな価値観を背景に、起業の裾野が広がるのは歓迎すべき流れだ。しかし、スタートアップと中小企業の違いを理解せずに語られることも少なくない。とくに、「スタートアップ＝ベンチャー＝中小企業」という単純な認識は、起業家自身にも、投資家に
「火星に行く」と言ったら笑うか？──でも、ビジョンはそれくらいでいい。
2025年4月10日
私が、「よし、火星に行くロケットをつくるぞ！！」と言い始めたら、あなたはどう思うでしょう？気が狂ったか、冗談だと思うかもしれません。 でも、それをイーロン・マスクが言っているとしたらどうでしょう？なんとなく、できるかも……と感じるのではないでしょうか。 この“できるかも”を生み出すものこそが、ビジョンの力です。 イーロン・マスクの最初のビジネスを知っていますか？ 彼の最初の起業は「Zip
起業のアンチパターン
2024年3月12日
スタートアップが陥りがちな失敗パターンを解説。ポール・グレアムの「18の誤り」に加え、共同経営者選び、製品投入タイミング、外部資金調達の責任、個人保証の危険性、リードVCの役割など、実践的なアンチパターンを紹介。ベンチャー企業の資金切れリスクと適切な対応方法を説明します。
起業家と現実歪曲空間
2021年8月19日
Elon MuskがSteve Jobsと同様に持つ「現実歪曲空間」の力について考察。大きな夢を持ち、それを信じ、他者に伝染させる力こそが、カリスマ性を持ったリーダーになる秘訣。起業家にとって重要な3つの教訓：無理だと思われる大きな夢を持つこと、その実現を信じること、熱く語り伝染させる力を持つこと。VCが創業者の人となりを重視する理由を解説。
Invent or Die 3 中島聡 × 松本徹三
2018年11月20日
シンギュラリティソサエティ主催「Invent or Die」第3回イベントにおける中島聡氏と松本徹三氏の対談。半世紀以上世界のITビジネス最先端で活躍した松本徹三氏が、伊藤忠での34年、クアルコム・ジャパン立ち上げ、ソフトバンクモバイルでの経験を語る。孫正義氏のボーダフォン買収の舞台裏、日本の通信業界の変遷、新規参入の困難さなど、通信ビジネスの本質について具体的なエピソードを交えて解説。