Coding is Literacy —— ソフトウェア開発の民主化

Coding is Literacy —— ソフトウェア開発の民主化

ソフトウェア開発が民主化した

vibe codingで、世界が変わった。

vibe codingとは、Claude CodeやOpenAI Codexなど、AIと対話しながらソフトウェアを作る新しい開発スタイルだ。細かい文法やフレームワークを知らなくても、「こういうものが欲しい」と伝えれば、AIがコードを書いてくれる。

これによって、ソフトウェアエンジニアじゃなくても、自分だけに必要なプロダクトが作れるようになった。これは本当に大きい。

PMが社内の課題管理ツールを作る。経理が請求書処理を自動化する。デザイナーがプロトタイプを実装まで持っていく。

こういうケースが、これから爆発的に増えなきゃいけない。

ツールを作るコストがほぼゼロになった

ここが革命的なんだ。

今まで「コスト的に自動化できなかった」ものが、自動化できる。

こういう「小さすぎて作れなかった」ものが、全部作れる。

そして自動化すると、無駄が見えてくる。もっと良い方法が見つかる。新しいツールのアイデアが生まれる。手を動かして初めて見えるものがある。

なぜ自分でやるのか?エンジニアに頼めばいいのでは?

「AIで簡単に作れるなら、エンジニアに頼めばいいじゃないか」

そう思うかもしれない。でも、それは違う。

課題を一番理解しているのは、その課題を抱えている本人だ。経理の業務で何が面倒かは経理が一番わかっている。営業の報告で何が手間かは営業が一番わかっている。

エンジニアに頼むと、まず課題を説明しなきゃいけない。エンジニアは業務の文脈を知らないから、「なぜそれが必要なのか」から説明する必要がある。説明している間に、本質がズレる。時間もかかる。

しかも、出来上がったものを見て「なんか違う」と思っても、また説明して、また待って…このループが遅すぎる。

今までなら、ちょっとしたツールを作ってもらうのに3週間かかっていた。3週間かけて作ってもらったものに「ここ違うんですけど…」とは言いづらい。言ったとしても、修正にまた1週間かかる。そうこうしているうちに、そもそも何が課題だったのか、なぜこれが必要だったのか、わからなくなってくる。で、多くの場合「まあいいか」と諦める。

AIと対話すれば、10分で動くものができる。しかも、その場で「ここ違う」と言えば、すぐ直る。

vibe codingでは、この中間層が消える。課題を知っている本人が、直接プロダクトに触れる。「違う」と思ったら、その場で直せる。AIに「ここをこう変えて」と言えばいい。だからズレない。

だから、どのポジションの人でも、vibe codingを含めた開発は必須になった。

全員がコードを書く時代

この「10分で作って、その場で直す」ができるかどうか。これが決定的な差になる。

「コードが書けるかどうか」=「自分の意思をプロダクトに直接反映できるか」

経理が「この集計、毎月手作業でやってるんだけど自動化できないかな」と思ったとき。PMが「進捗をリアルタイムで見たいんだけど」と思ったとき。CEOが「この数字とあの数字の相関を見たい」と思ったとき。

自分でAIに話しかければ、10分後には動くものがある。違ったら直す。また違ったら直す。これを繰り返して、本当に欲しかったものにたどり着く。

でも、誰かに頼む人は、3週間待って、微妙なものを受け取って、「まあいいか」で終わる。

この10分の積み重ねを1年続けた会社と、そうじゃない会社。どれくらい差がつくと思う?

自分でAIを使ってツールを作れない人は、「説明する人」に落ちる。

誰かに「こういうの作って」と説明して、待って、出てきたものに「まあいいか」と妥協する。それを繰り返す人になる。

自分で作れる人は、その場で試して、その場で直して、その場で前に進める。

これはエンジニアだけの話じゃない。PMやデザイナーが「技術職になれ」という話でもない。

意思決定者であり続けるための条件なんだ。

この差は決定的だ。

世界一忙しい人もコードを書いている

MicrosoftのSatya Nadella CEOは、vibe codingを毎日している。

早朝に30分かけて二つのコーディングプロジェクトを立ち上げて、家族とバケーションを楽しんでいる間でさえもAIに仕事をさせて、夜に進捗をチェックする。

世界トップレベルに多忙な人が、毎日コードを書いている。

普通の人がやらない理由は、もう言い訳にならない。

本質は「エンジニアになる」ことじゃない

ここを勘違いしてる人が多い。

重要なのは、coding = 思考を実行可能な形に落とす最短言語ってこと。

自分の業務課題を、自分で解決できるツールに変換する力。これだけでいい。

AIは能力の写し鏡

人間に改善を頼むと、遠慮や忖度が生まれる。「こんなこと頼んでいいのかな」「忙しそうだから後にしよう」。

AIにはそれがない。

AIは、その人自身の写し鏡だ。

言語化できる人は、良いツールが作れる。言語化できない人は、曖昧なツールしか作れない。遠慮も忖度もなく、自分の実力がそのまま出る。

今まで、優秀な部下やエンジニアが曖昧な指示を汲み取って、具体的な形に落としてくれていたかもしれない。でもAI相手には、それは通用しない。自分の言葉で伝えるしかない。

だからこそ、この能力を磨く価値がある。

「コードが書ける」の新しい定義

「自分で全部コードを書く」って意味じゃない。今の現実はその逆だ。

AI codingツールが前提になった今、コードを書く力の正体はこう変わった。

  1. 何を作りたいのかを正確に言語化できる
  2. 制約・前提・ゴールを構造として伝えられる
  3. 出てきた成果物を評価し、修正点を指摘できる
  4. それを即座にフィードバックして反復できる

AIに要求を出して、結果をレビューして、ブラッシュアップを回し続けられる能力。 これが「コードが書ける」の新しい定義だ。

本当に必要な能力

もう少し具体的に言うと、こういう力が求められる。

課題の定義 何が問題なのか、何を解決したいのかを明確にする力。「なんとなく不便」じゃダメで、「この作業に毎週2時間かかっていて、ここがボトルネック」まで落とし込める力。

抽象化 個別の問題から、パターンを見つける力。「この処理とあの処理、本質的に同じだよね」と気づけるか。抽象化できると、一つのツールで複数の問題が解ける。

タスクの分解 大きな課題を、AIが処理できる単位に分解する力。「請求書処理を自動化したい」は大きすぎる。「PDFから金額を抽出」「項目別に集計」「Slackに通知」と分解できるか。

高速イテレーション 完璧を目指さない。まず動くものを作って、ダメなところを直す。10回試行錯誤できる人と、1回で諦める人では、結果が全然違う。

言語化に自信がなくても大丈夫

ここまで読んで「自分は言語化が苦手だから無理」と思った人もいるかもしれない。

安心してほしい。最初から完璧に言語化できる必要はない。

現場では「なんか違う」「動かない」という曖昧なフィードバックが多かった。これは能力不足じゃない。違和感には気づいているのに、それを言葉にする手段がなかっただけだ。

AI codingツールは「言語化の相棒」になる。仮説レベルの違和感をそのまま投げていい。

AIはこれを受け取って、「こういうことですか?」と聞き返してくる。「違う、そうじゃなくて…」と答える。このやり取りを繰り返すうちに、自分が何を求めていたのかが明確になっていく。

AIと対話することで、言語化能力そのものが鍛えられる。

これが一番大事なポイントだ。

言語化能力は、本を読んでも身につかない。研修を受けても身につかない。実際にAIと対話して、「違う」「そうじゃない」「こっちの方向」とやり取りを繰り返すことでしか身につかない。

だから、今すぐ始めるべきなんだ。

難しいことをやる必要はない。「今日の天気を教えて」でもいい。「このメールの文章、もっと短くして」でもいい。何でもいいから、今日からAIと対話を始めてほしい。

簡単なことから始めて、少しずつ複雑なことを頼むようになる。そのプロセス自体が、言語化能力を鍛えるトレーニングになる。

始めるのが早ければ早いほど、差がつく。

その先にある未来

全員がvibe codingを使い始めたら、何が起きるか。

会社のあらゆるタスクがデジタル化されていく。手作業が自動化され、業務の効率と生産性が上がっていく。

エンジニアの役割も変わる。「コードを書く」こと自体は差別化にならなくなり、非エンジニアが作ったツールのレビューや、複数のツールを統合するアーキテクチャ設計、組織全体の開発力を底上げする仕組みづくりが重要になる。

そして空いた時間で、もっと本質的なことを考えられるようになる。新しいアイデアを、AIと一緒に考え、形にしていくことができる。

これが、vibe codingがもたらす未来だ。

一緒に始めよう

職種は関係ない。PM、デザイナー、経理、営業、CEO。誰でも今日からvibe codingを始められる。

Claude CodeでもOpenAI Codexでも、ツールは何でもいい。

我々シンギュラリティ・ソサエティは、一歩を踏み出す人を全力でサポートしたい。一緒にソフトウェア開発の民主化を進めよう。


Code is the new literacy.

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