今まで、「総理大臣になりたい」と言っている人に3人会ったことがあります。
ここでいう「政治家になりたい人」ではありません。
純粋に「総理大臣になりたい」と話していた人たちです。
その3人に共通していたことがあります。
誰一人として、日本の課題を具体的に語れませんでした。
少子高齢化をどうするのか。
財政をどう考えているのか。
教育は。
エネルギーは。
地方は。
安全保障は。
そういった話になると、具体的な考えはほとんどありませんでした。
一方で、不思議なことに3人とも共通していたのは、「人の上に立ちたい」という意識が強く、立場や肩書きを使って人を押さえつけようとする傾向があったことです。
もちろん、これはたまたま私が出会った3人の話です。
でも、その経験から強く思うようになったことがあります。Role（役割・肩書き）が目的になっている人は危ない。## 本来、Roleは課題を解決するための手段
総理大臣は、日本という国の課題を解決するためのRoleです。
PMは、プロジェクトを成功させるためのRoleです。
CTOは、技術で会社を成長させるためのRoleです。
起業家は、新しい価値を社会に届けるためのRoleです。
どれも、本来は課題が先です。
だから自然な順番は、
「この課題を解決したい。」
↓
「そのためには、このRoleが必要だ。」
です。
逆ではありません。
課題を追う人は、Roleが変わっても困らない
例えば、あるエンジニアがいたとします。仕様が曖昧で開発が毎回止まる。そこで仕様を書き始め、関係者を集め、優先順位を整理するようになりました。
気付けばPMと同じ仕事をしています。でも本人は、「PMになりたかった。」わけではありません。開発を前に進めたかっただけです。
逆に、もし会社に優秀なPMが入ってきたら、その人は喜んでエンジニアに戻るでしょう。
目的はPMであることではなく、プロジェクトを成功させることだからです。
AI時代はRoleの価値が下がる
AIによって、コードも書ける。
デザインも作れる。
資料も作れる。
分析もできる。
すると、「私は○○職だから」という境界はどんどん曖昧になります。
重要なのは肩書きではありません。**いま目の前にある課題を解決するために、自分は何を担うべきか。**それだけです。
今日はエンジニア。
明日はPM。
来月は営業。
必要なら経営もする。
Roleは固定されたアイデンティティではなく、課題を解決するために一時的に担う役割になります。
Roleは結果であって、目的ではない
本当に優秀な人は、
「○○になりたい。」
とはあまり言いません。
代わりに、
「これを実現したい。」
「この問題を解決したい。」
と言います。
その結果として、
周りから
「PMですね。」
「CTOですね。」
「経営者ですね。」
と呼ばれるようになるだけです。
Roleは目指すものではありません。解決したい課題を追い続けた結果として、自然に与えられるものです。